CONSULTORÍA familiar

Consultoría

familiar

CONSOLIDA TU EMPRESA FAMILIAR

SIN CONFLICTOS

Relaciones Familiares Sólidas y Armoniosas

para una Empresa Sana y con Mejores Resultados

La familia es el núcleo más importante de nuestras vidas, y cuando se trata de empresas familiares, este papel es aún más crucial. Las relaciones familiares sólidas y armoniosas no solo contribuyen al bienestar de los miembros, sino que también impactan directamente en los resultados de la empresa.

Sin embargo, los desafíos familiares, la falta de comunicación, la gestión ineficaz de las emociones y las dificultades para resolver conflictos pueden generar tensiones que afectan la dinámica empresarial y obstaculizan el crecimiento organizacional.

Consultoría Familiar para Empresas

¿La dinámica familiar está afectando el crecimiento de tu empresa?

¿Existen tensiones en la toma de decisiones?

¿Los roles y responsabilidades no están claros?

¿La falta de comunicación genera conflictos y desgasta relaciones?

¿La sucesión generacional es un tema sin resolver?

Las empresas familiares pueden ser una fuente de éxito o de conflicto.

Si quieres fortalecer las relaciones y garantizar la sostenibilidad de tu empresa, necesitas una estrategia clara.

Nuestra Propuesta

A través de nuestra consultoría especializada en empresas familiares, ayudamos a fortalecer los lazos familiares, mejorar la comunicación y gestionar los desafíos de manera eficaz.

Ofrecemos herramientas prácticas para construir relaciones más saludables y equilibradas que favorezcan el desarrollo de un entorno empresarial próspero.

¿En qué podemos ayudarte?

Nuestra consultoría está diseñada para atender las necesidades particulares

de cada empresa familiar, abordando los siguientes aspectos:

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Mejora de la Comunicación Familiar

Desarrollamos habilidades para facilitar el diálogo, la escucha activa y la resolución de conflictos dentro de la familia y la empresa. Fomentamos una cultura de comunicación abierta que prevenga malentendidos y potencie la colaboración.

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Definición de Roles y Funciones

A través de un análisis exhaustivo de las necesidades organizacionales y familiares, ayudamos a definir roles claros y funciones dentro de la empresa, evitando superposiciones y conflictos. Esta claridad es clave para la elaboración de un Protocolo Familiar que guíe las decisiones estratégicas y operativas.

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Toma de Decisiones y Planificación Familiar

Facilitamos el proceso de alineación de valores, objetivos y proyectos familiares para una toma de decisiones consensuada. Esta planificación es esencial para garantizar que las futuras generaciones compartan la visión de la empresa y actúen de manera coherente con los intereses familiares.

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Acompañamiento en Momentos de Cambio.

Ofrecemos asesoramiento y acompañamiento durante momentos críticos de transición, como la sucesión generacional, asegurando que los cambios se realicen de manera armoniosa y sin afectar la estabilidad de la empresa.

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Gestión Emocional y Convivencia

Implementamos estrategias para manejar las emociones y fortalecer la empatía dentro del ámbito familiar, contribuyendo a un ambiente armónico tanto en la vida personal como en la profesional.

Metodología de Trabajo

Nuestro proceso de consultoría se adapta a las particularidades de cada familia y sus necesidades, lo que nos permite ofrecer soluciones personalizadas. Las etapas clave de nuestro servicio incluyen:

  • Sesiones Personalizadas (presenciales u online): Nos reunimos con la familia para entender su dinámica, escuchar sus inquietudes y plantear estrategias de intervención que se ajusten a su realidad.

  • Diagnóstico Inicial: Realizamos un análisis exhaustivo para comprender las dinámicas familiares y detectar posibles áreas de riesgo. Este diagnóstico nos permite establecer un mapa de situación y determinar los puntos críticos a abordar.

  • Cel 360°: Esta metodología, adaptada a la empresa familiar, nos brinda un poderoso camino para mejorar las relaciones intrafamiliares y facilitar el logro de los resultados que desean alcanzar.

  • Elaboración del Protocolo Familiar: Facilitamos la creación de un protocolo familiar que regule la toma de decisiones, los roles y las relaciones dentro de la empresa. Este protocolo es un marco normativo esencial para la estabilidad y el crecimiento a largo plazo.

  • Estrategias y Herramientas Prácticas: Proporcionamos técnicas específicas y herramientas que la familia podrá aplicar en su vida diaria, tanto a nivel personal como organizacional, para gestionar los conflictos, mejorar la comunicación y fortalecer los lazos.

  • Seguimiento y Ajuste: Ofrecemos un seguimiento continuo para evaluar la efectividad de las estrategias implementadas y realizar ajustes según la evolución del proceso.

Una familia unida y equilibrada es la base de una empresa exitosa.

Si deseas fortalecer las relaciones familiares y mejorar los resultados de tu empresa, no dudes en contactarnos. Juntos trabajaremos para encontrar la mejor solución para tu familia y tu negocio, garantizando una transición exitosa y un futuro próspero para las generaciones venideras.

TESTIMONIO

LA VOZ DE UN CAMBIO CON CEL INDIVIDUAL

LÍDER DE FAMILIA EMPRESARIA

"Como socio de nuestra empresa familiar, conocí a Julieta para iniciar un proceso de coaching en PNL y liderazgo. Posteriormente, todo el equipo de nuestra empresa comenzó a seguir un protocolo junto a ella y su equipo. Tanto Julieta como su equipo nos han brindado valiosos consejos y un apoyo excepcional, lo que ha impulsado nuestro desarrollo personal y ha mejorado nuestras relaciones dentro del equipo. Nos han enseñado, de manera efectiva, a mejorar la comunicación y a fortalecer la cohesión del grupo de trabajo."

HÉCTOR LIZANA

CEO TRANSPORTES LIZANA S.A.

COMPAÑÍA INMOBILIARIA

SERVICIO en alianza con:

No dejes que los conflictos familiares frenen el crecimiento de tu empresa.

Escríbeme y trabajemos juntos en una solución.

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